為提升城鎮發展及服務水平,落實優化營商環境工作,進一步提高天然氣管道外線工程建設進度,滿足各類天然氣用戶需求,結合公司實際情況,特制定本方案。
一、工作目標
天然氣管道外線工程建設周期是指工程從立項至竣工驗收的時間,不包括在規劃局、市政局、城管局、園林局、交通局等管理部門辦理行政許可手續時間,以及有定向鉆穿越施工的時間和協調停工的時間。
1、建設長度≤100米天然氣管道外線工程建設周期15天;
2、100米<建設長度≤500米天然氣管道外線工程建設周期23天;
二、任務分工
市場部:根據市場需求及開發計劃,下達《管網類工程項目事前需求表》,并參與現場踏勘。
工程部:根據《管網類工程項目事前需求表》相關內容,組織設計單位、市場部、運行管理部門進行現場踏勘,確定管道路由及設計方案,并按設計方案組織施工;項目建成后組織竣工驗收和移交。
設計單位:負責現場踏勘、優化設計方案,并出具施工圖紙;參與竣工驗收。
運行管理部門:提供工程項目附近管網圖紙及基礎數據,參與現場踏勘、竣工驗收;負責工程項目的接收。
三、工作步驟
1、現場踏勘。市場部根據市場開發計劃及,填報《管網類工程項目事前需求表》,提交工程部(1天);工程部組織市場部、設計單位、運行管理部門在現場進行踏勘,確定管道路由,并完成立項(1天)。
2、工程設計。設計單位根據管網信息、圖紙、市場開發參數及確定管網路由進行工程設計,4天出具經校核的設計圖交工程部。
3、工程施工。根據設計圖工程部組織設計單位、施工單位、監理進行現場交底,施工單位根據交底內容編制相應施工方案后開工建設,直至完成管道敷設、碰接。建設長度≤100米天然氣管道外線工程建設時間≤8天;100米<建設長度≤500米天然氣管道外線工程建設時間≤15天。
4、工程驗收。完成管道碰接、預驗收后,工程部組織設計單位、施工單位、監理、運行管理部門進行竣工驗收(1天)。
四、工作要求
1、加強組織領導。各單位/部門要明確責任領導,主動作為、密切配合,將天然氣管道外線工程建設納入重點工作事項,定期通報工程進展情況。
2、實行幫辦、代辦機制。涉及需在規劃局、市政局、城管局、園林局、交通局等管理部門辦理行政許可審批手續的項目,由工程部負責牽頭幫辦、代辦,其他部門負責支持、配合;同時,各單位/部門要結合有關主管部門要求,加強組織協調,不斷改進幫辦、代辦機制。
3、強化工作措施。市場部要充分做好前期市場調研,保證市場調研數據的及時性和準確性;設計單位要優化設計方案,降低工程造價;工程部要詳細制定工程建設施工方案,周密部署,全力推進。各單位/部門要做到各司其職,相互配合,協調推進,高效落實,確保天然氣管道外線工程建設進度滿足市場需求。